Erfolgreich wachsen
Leadership & Coaching
Führung neu denken.
Kraft- und Wirkungsvoll Führen.
Führung bedeutet, Menschen zu inspirieren, Teams für gemeinsame Ziele zu stärken und Organisationen zukunftsorientiert auszurichten – und nicht zuletzt auch sich selbst führen.
Die Rolle der Führungskraft verändert sich dabei gerade massiv. Eine Führungskraft ist situativ mal Entscheider, Impulsgeber, Facilitator, Sinnstifter, Mentor und noch mehr.
Doch diesen teils ambivalenten Rollen und Anforderungen gerecht zu werden, ist mehr als anspruchsvoll. Führungskräfte brauchen mehr denn je Raum für Reflexion und persönliche Entwicklung. Und Formate, in denen sie mit ihrer Persönlichkeit wachsen können, um sich und andere wirksam zu führen.
Selbstführung
Nicht erst seit Corona ist klar, wie wichtig souveräne, empathische Führung ist. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, in Zeiten großer Unsicherheit für Sicherheit und Orientierung zu sorgen.
Doch erleben Führungskräfte gerade selbst turbulente Zeiten: die Planungshorizonte werden immer kürzer. Und trotz aller Ambivalenzen gilt es, zukunftsfähige Entscheidungen zu treffen und handlungsfähig und zuversichtlich zu bleiben.
Auch gilt es für Führungspersönlichkeiten die Balance zwischen den Herausforderungen des Jobs und den persönlichen Bedürfnissen zu halten – damit ihre Energiequellen nicht unter dem Druck der täglichen Arbeit versiegen. Nur wer selbst mental stabil ist, kann andere gut durch Krisen und turbulente Zeiten führen.
Positive Leadership
Was macht Unternehmen erfolgreich? Und was erhält Mitarbeitende motiviert, engagiert und gesund?
Antworten auf diese Fragen findet man in dem Positive Leadership Ansatz, der auf der Psychologie gelingender Arbeits- und Lebensgestaltung (Positive Psychologie) basiert. Positive Leadership setzt auf eine konsequent stärkenorientierte und potenzialschöpfende Grundhaltung.
Positive Leadership verbessert nachweislich das emotionale Wohlbefinden, Lernen, Engagement und die Kreativität der Mitarbeitenden. ositive Führung schafft ein Umfeld, in dem Menschen aufblühen,
Auf der Ebene der Organisation zeigen sich die Effekte u.a. in einem guten Betriebsklima, gestiegener Produktivität und einem positiven Einfluss auf die Unternehmenskultur.
Coaching
Führungspersönlichkeiten
stärken
Die Anforderungen an Führungskräfte werden zunehmend anspruchsvoller und die Kontexte unübersichtlicher und komplexer. Da fällt es nicht immer leicht, präsent und leistungsfähig zu bleiben.
Die Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, der eigenen Wirkung, persönlicher Stärken und Werte sind wesentliche Voraussetzungen für eine gelungene Selbstführung. Denn nur wer die eigenen Muster im Umgang mit Spannungsfeldern kennt, kann auch andere empathisch führen.
Ein Coaching hilft hier Klarheit über die verschiedenen Rollen und Erwartungen zu gewinnen und diese aktiv zu gestalten.
Remote Leadership
Mobiles Arbeiten und Remote Leadership sind unsere neue Realität geworden. Corona hat das virtuelle Arbeiten aus dem Homeoffice zur Normalität werden lassen und die Kommunikation fast komplett auf digitale Kanäle verlagert. Künftig werden sich voraussichtlich Mischformen etablieren, in denen ein Teil des Teams an einem Ort und ein Teil virtuell verteilt arbeitet.
Daher lohnt sich der Blick darauf, wie diese neue Art der Zusammenarbeit gestaltet werden kann. Führung auf Distanz benötigt neben technischen Möglichkeiten und Tools auch zusätzliche Kompetenzen und eine neue Haltung. Die psychologische Sicherheit spielt in der remote Zusammenarbeit noch eine größere Rolle als bisher.
